{"id":1076,"date":"2024-07-21T17:47:32","date_gmt":"2024-07-21T15:47:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quantumleap-ip.com\/tech-transfer-made-in-italy-la-via-del-futuro\/"},"modified":"2024-11-13T15:11:30","modified_gmt":"2024-11-13T14:11:30","slug":"tech-transfer-made-in-italy-la-via-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.quantumleap-ip.com\/en\/tech-transfer-made-in-italy-la-via-del-futuro\/","title":{"rendered":"Tech Transfer Made in Italy, la via del futuro"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row full_width=&#8221;stretch_row&#8221; content_placement=&#8221;middle&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1717475400092{background-color: #242b42 !important;}&#8221; el_class=&#8221;ptm50 pbm70 ptd40 pbd75&#8243;][vc_column][vc_row_inner content_placement=&#8221;middle&#8221; el_class=&#8221;row-blu_section_home&#8221;][vc_column_inner el_class=&#8221;mtd60 pld100 gray_line_blu_section&#8221; width=&#8221;1\/2&#8243;]<style>.vcex-page-title.vcex_6a9bc90b4e45d .vcex-page-title__heading{color:#ffffff;font-size:70px;font-weight:300;line-height:110%;}@media (max-width:1024px){.vcex-page-title.vcex_6a9bc90b4e45d .vcex-page-title__heading{font-size:60px;}}@media (max-width:959px){.vcex-page-title.vcex_6a9bc90b4e45d .vcex-page-title__heading{font-size:50px;}}@media (max-width:767px){.vcex-page-title.vcex_6a9bc90b4e45d .vcex-page-title__heading{font-size:40px;}}@media (max-width:479px){.vcex-page-title.vcex_6a9bc90b4e45d .vcex-page-title__heading{font-size:30px;}}<\/style><div class=\"vcex-page-title vcex-module vcex_6a9bc90b4e45d\"><h1 class=\"vcex-page-title__heading wpex-heading wpex-text-3xl\"><span class=\"vcex-page-title__text\">Tech Transfer Made in Italy, la via del futuro<\/span><\/h1><\/div>[\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=&#8221;pld30&#8243; width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; color=&#8221;#ffffff&#8221; el_class=&#8221;mtd60 mtm40&#8243;]<span style=\"font-weight: 400;\">Definire il trasferimento tecnologico \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 impegnativa, soggetta a dinamiche ogni volta nuove. Capita che l\u2019uditore per quanto spesso attrezzato di competenze multidisciplinari e solide, con difficolt\u00e0 riesca a mascherare la propria incertezza di fronte all\u2019oratore esperto di trasferimento tecnologico, una materia affascinante e ostica da spiegare allo stesso tempo.\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=&#8221;mtd50 mtm70 plrm5&#8243;][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221; color=&#8221;#242b42&#8243; font_weight=&#8221;400&#8243;]<span style=\"font-weight: 400;\">Pertanto, per introdurre una breve \u2018guida\u2019 al trasferimento tecnologico, non c\u2019\u00e8 niente di meglio che partire dalla stessa definizione usata dalla Commissione Europea sulla pagina ufficiale del Competence Centre on Technology Transfer d\u2019Europa: \u201cResearch transforms money into knowledge\u2026 technology transfer transforms knowledge into money\u201d. (Geoffrey Nicholson, father of the Post-It \u2013 3M)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mi piace da sempre definire il TT come uno strumento di accelerazione economica di un qualsiasi Paese industrializzato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con TT si intende descrivere la sequenza di una serie di attivit\u00e0 concatenate fra loro all\u2019interno di un percorso di innovazione, sviluppate da un qualsiasi team di ricerca (sia pubblica che privata) spesso con il supporto di altri partner di innovazione (industrie, consulenti, venture builder e venture capital), atte a trasformare le competenze e i risultati scientifici ottenuti in prodotti innovativi, utili per il mercato e, dunque, a esso trasferibili.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Il modello di TT<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il trasferimento tecnologico \u00e8 dunque un processo, lungo, costoso, che non pu\u00f2 essere portato avanti senza il supporto governativo o in assenza di un\u2019idea chiara di modelli, procedure e strumenti. Nessun processo di TT pu\u00f2 funzionare se non \u00e8 abilitato dalla creazione di un modello in cui renderlo dinamico e, soprattutto, veloce.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come un treno ad alta velocit\u00e0: i tempi della trasformazione tecnologica in cui viviamo non consentono pause lunghe, al contrario ci inducono continuamente a migliorare, a innovare sia in qualit\u00e0 di produttori di tecnologia che di utilizzatori finali, i quali a loro volta dovranno in fretta assumere consapevolezza della propria centralit\u00e0 nel poter orientare il progresso tecnologico. I bisogni della societ\u00e0 e dell\u2019individuo, se ben compresi e rispettati, potranno essere il driver di attivazione della produzione scientifica, prima, e tecnologica, dopo, del nostro futuro. Proprio per questo il TT, quale ponte tra ricerca, industria e bisogni dell\u2019individuo, \u00e8 lo strumento chiave per raggiungere la sostenibilit\u00e0 economica, tecnologica e sociale auspicata. Ma per arrivare a ci\u00f2 bisogna iniziare a pensare in maniera controintuitiva.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebbene il TT sia un processo lineare, l\u2019ambiente in cui potr\u00e0 vivere e svilupparsi non pu\u00f2 che essere multidisciplinare. Le filiere di TT per essere efficaci devono essere inclusive, capaci di accogliere le diverse competenze lungo il percorso di maturazione di una soluzione tecnologica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qualsiasi processo di trasferimento della conoscenza dipende dai modi e dagli strumenti con cui questa viene gestita nel processo stesso. Questo ci porta a disegnare un sistema di molteplici relazioni, ruoli, competenze e valori, chiamato in letteratura modello a Quintupla Elica, ovvero un modello di co-sviluppo in cui i vari attori sono chiamati a cooperare e insieme a creare le filiere nazionali e regionali del trasferimento tecnologico. Questo modello teorico \u00e8 supportato a livello europeo, ma nella sua implementazione italiana ha ancora bisogno di una serie di elementi concreti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In particolare, un modello di TT al quale l\u2019Italia deve e pu\u00f2 tendere \u00e8 un modello pi\u00f9 dinamico e ampio dei modelli di co-sviluppo a quintupla elica fin qui noti: un modello italiano deve avere forma multidimensionale e identit\u00e0 multidisciplinare e deve essere tale da accogliere le attivit\u00e0 dei diversi operatori rendendole molto pi\u00f9 integrate, grazie all\u2019apporto del comparto privato. Sto parlando di quello che si potrebbe definire un modello italiano di Co-evoluzione della conoscenza ovvero un modello \u201cdi evoluzione congiunto dei vari attori coinvolti i quali interagiscono tra loro tanto strettamente al punto da costituire ciascuna un forte fattore selettivo per l\u2019altra, col risultato di influenzarsi vicendevolmente\u201d (significato italiano della parola co-evoluzione).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nel secolo scorso siamo stati abituati a pensare di dover correre da soli verso il traguardo dell\u2019Innovazione, anzi, di proteggerci e chiuderci il pi\u00f9 possibile alla conoscenza esterna, temendola e cercando di bloccarla. Ma \u00e8 proprio la capacit\u00e0 di passare da un modello di innovazione monocentrico e autoreferenziale ad un modello di co-evoluzione inclusivo che garantir\u00e0 di raggiungere interessanti risultati di sviluppo tecnologico, e quindi di business.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Proviamo a disegnare questo modello di co-evoluzione partendo dai quattro ingredienti essenziali che lo compongono, quali una forte cultura dell\u2019innovazione, un efficace ecosistema scientifico e industriale, il sostegno governativo, la capacit\u00e0 di comunicare le eccellenze tecnologiche e i risultati ottenuti, e immaginiamo un modo per coinvolgere tutti gli attori necessari a costruire la filiera del trasferimento tecnologico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensiamo alla popolazione delle competenze della ricerca, dell\u2019industria, della formazione, della accelerazione di impresa, delle istituzioni politiche e della regolamentazione. Sono come degli \u201cautostoppisti\u201d pronti a salire a bordo del treno del trasferimento tecnologico, ma ancora un po\u2019 timidi perch\u00e9 non si conoscono e la condivisione di un mezzo, cos\u00ec come di uno spazio, genera timore e sospetto. \u00c8 necessario che attraverso una guida comune e neutrale trovino la motivazione e la modalit\u00e0 con cui condividere conoscenza creando valore, che \u00e8 il prezzo dell\u2019intera corsa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dunque, il nostro modello nazionale a quintupla elica, atto ad accogliere e valorizzare i nostri \u2018autostoppisti galattici\u2019 dell\u2019Innovazione, potrebbe prevedere una struttura centrale (SCTT \u2013 Struttura Centrale di trasferimento tecnologico) e diverse strutture periferiche (SSTT \u2013 Societ\u00e0 di Sviluppo del trasferimento tecnologico). La struttura centrale, istituzionale e partecipata dal Governo, ha lo scopo di supportare le strutture periferiche, operative e autonome da quella centrale. La SCTT non \u00e8 operativa, ha in s\u00e9 il ruolo di rappresentanza nazionale all\u2019estero e di facilitazione delle attivit\u00e0 promozionali delle strutture periferiche. Non gestisce danaro e non finanzia le SSTT, le quali sono finanziate dalle Regioni per il 50% e si autofinanziano per il rimanente 50%, grazie al business che sono in grado di generare dalle attivit\u00e0 di trasferimento tecnologico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le SSTT sono societ\u00e0 interamente private ed operano principalmente nelle loro regioni di pertinenza o, al di fuori di esse, in collaborazione con le rispettive SSTT di altri territori del Paese. Hanno tre aree principali di competenza: la consulenza, la formazione e l\u2019accelerazione di impresa. Al proprio interno acquisiscono competenze per gestire i progetti di innovazione dei centri di ricerca e la loro natura privatistica \u00e8 garanzia di velocit\u00e0, snellezza e focalizzazione sugli obiettivi di business. Sono loro ad accelerare il trasferimento tecnologico del proprio territorio e a decidere quali strumenti utilizzare. Tutti i TTO della stessa area geografica di pertinenza fanno riferimento a essi. Di contro, il non raggiungimento degli obiettivi sufficienti per la propria sostenibilit\u00e0 finanziaria entro cinque anni comporta la revoca del finanziamento pubblico a partire dal sesto anno.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le SSTT supportano gli ecosistemi dell\u2019innovazione, i centri nazionali e i partenariati estesi attualmente costituiti grazie ai finanziamenti PNRR della misura 4 \u201cDalla Ricerca all\u2019Impresa\u201d del valore di 11,4 miliardi di euro, ma sono da essi indipendenti.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Uno strumento di gestione del Trasferimento Tecnologico: la guida galattica IPLCM<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il successo di un modello di TT, come quello che abbiamo appena descritto, si basa sulla forza delle procedure e degli strumenti di cui si dota per funzionare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno degli strumenti di gestione del trasferimento tecnologico, validato in ambiente industriale e rispondente alle procedure ISO di gestione della propriet\u00e0 intellettuale, \u00e8 il cos\u00ec detto Intellectual Property LifeCycle Management (IPLCM@), che controlla le evoluzioni del progetto di sviluppo e orienta le scelte tecnologiche verso i bisogni di mercato. Monitora tutte le fasi di creazione dell\u2019Innovazione partendo dall\u2019identificazione del need allo scopo di ottenere la migliore ipotesi di soluzione, per poi proseguire verso l\u2019identificazione della pi\u00f9 efficace configurazione tecnologica rispetto alla concorrenza di mercato. Tutto ci\u00f2 attraversando le fasi delicate e strategiche della creazione del portafoglio di Propriet\u00e0 Intellettuale pi\u00f9 consono al modello di business che si vuole utilizzare. Durante questo percorso, intervengono i nostri \u201cautostoppisti\u201d, competenti in diversi settori strategici e che insieme apportano conoscenza e valore. Parliamo degli esperti tecnici e legali di Propriet\u00e0 Intellettuale, dei consulenti in valorizzazione brevettuale e in valutazioni di mercato, dei Venture Capital, dei Venture Builders, che insieme aiutano il progetto a trovare risorse finanziarie e nuove competenze per accelerare la crescita delle piccole societ\u00e0 tecnologiche che loro stessi supportano, e infine parliamo delle grandi industrie, chiamate a validare le tecnologie e a collaborare in alcuni momenti precisi che l\u2019lPLCM\u00a0 identifica per loro.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>I casi Paese<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma come funziona il TT all\u2019estero?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In vari paesi del mondo i Governi si sono fatti promotori della creazione di modelli nazionali di Trasferimento Tecnologico e dell\u2019adozione di idonee procedure ed efficaci strumenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se pensiamo al modello francese, vediamo un rapido consolidamento del proprio \u201cmercato\u201d del Tech Transfer grazie al quale, soltanto nell\u2019ultimo decennio, si sono raggiunti risultati ragguardevoli. Di fatto la Francia in 10 anni ha stanziato per la Ricerca e il Trasferimento Tecnologico 77 miliardi di euro (secondo quanto pubblicato dal Gouvernement France), finanziato 13 Societ\u00e0 di Accelerazione del Trasferimento Tecnologico e formato circa 650 persone che lavorano nel TT in queste strutture pubblico-private, in aggiunta a quelle presenti nei Tech Transfer Offices (TTO) della ricerca pubblica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un altro Paese molto attivo \u00e8 sicuramente UK. Basti pensare che secondo un recente studio di London Economics, la sola universit\u00e0 di Cambridge contribuisce all\u2019economia del Regno Unito per quasi 30 miliardi di sterline. Oltre il 77% di questo contributo totale \u00e8 il risultato della commercializzazione delle attivit\u00e0 di trasferimento delle conoscenze. Inoltre, nel Regno Unito si contano circa 4.000 professionisti che lavorano nei TTO delle circa 150 universit\u00e0 inglesi, ossia circa 25 persone per istituto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Passando oltre oceano, solo negli Stati Uniti dal 1996 al 2020 il contributo del Trasferimento Tecnologico al GDP americano \u00e8 stato di un trilione di dollari e ha supportato la creazione di pi\u00f9 di 6 milioni di posti di lavoro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mentre, secondo la Biotechnology Industry Organization (The Economic Contribution of University\/Nonpro\ufb01t Inventions in the United States: 1996-2013; March 2015) dal 1996 al 2013, l\u2019impatto economico delle licenze di brevetti universitari e non profit \u00e8 stato di oltre 500 miliardi di dollari sul prodotto interno lordo degli Stati Uniti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche l\u2019Europa a livello centrale fa la sua parte, sostenendo con ingenti investimenti la crescita della filiera europea del TT strumento ritenuto fondamentale per riuscire a raggiungere in tempi rapidi la sovranit\u00e0 tecnologica europea nelle tecnologie di frontiera per essa strategiche. La filosofia alla base dell\u2019approccio della Commissione Europea \u00e8 che il Trasferimento Tecnologico \u00e8 decisamente positivo per la societ\u00e0, poich\u00e9 promuove l\u2019innovazione apportando vantaggi a breve e lungo termine per l\u2019industria e il mercato. (EU Industrial Strategy policy, Research and Innovation (R&amp;I) Framework Program Horizon Europe).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma veniamo all\u2019Italia, che per eccellenze scientifiche non \u00e8 di sicuro ultima.<\/span><\/p>\n<h2><b>L\u2019Italia \u00e8 Deep Tech<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019Italia, di fatto,\u00a0 \u00e8 posizionata molto bene dal punto di vista delle eccellenze e delle competenze interne, essendo all\u2019undicesimo posto nella graduatoria dei paesi pi\u00f9 virtuosi al mondo per depositi di brevetti con 4.864 brevetti depositati, mentre nel 2018 sono state costituite 155 imprese spin-off creati dalle universit\u00e0 e centri di ricerca i cui TTO contano circa 437 addetti, un numero ancora molto piccolo ma in crescita grazie sempre ai finanziamenti PNRR. E passando al settore privato, i segnali sono molto positivi se prendiamo soprattutto il valore degli investimenti dei Venture Capital italiani in start-up, scale-up e imprese innovative, i quali hanno superato gli \u20ac1,8 miliardi in 323 round e registrato una crescita per ammontare investito del 48% rispetto al 2021 creati (http:\/\/growthcapital.vc\/\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Osservatorio-trimestrale-VC-Italia-Q4-22-e-FY-22.pdf). Con questi numeri l\u2019Italia risulta il Paese con la crescita in percentuale pi\u00f9 sostenuta in Europa. Come si evince dalla tabella, i volumi di esportazione di beni di consumo italiani propendono per i beni derivanti da produzione industriale ad alto valore tecnologico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dunque, l\u2019Italia \u00e8 un paese a vocazione industriale, con elevata capacit\u00e0 tecnologica e un alto valore in termini di ricerca. Di fatto, l\u2019Italia, al ventitreesimo posto mondiale per numero di popolazione e all\u2019ottavo per Gdp, si colloca nel 2016 al settimo posto delle classifiche per numero di pubblicazioni scientifiche, come evidenziato dal \u201cDynamics of scientific production in the world, in Europe and in France, 2000-2016\u201c, per il quale le pubblicazioni scientifiche italiane sono state 1,9 milioni nel 2016, oltre 2,3 volte quelle del 2000.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oggi, molto pi\u00f9 che in passato, le risorse finanziarie sono disponibili per trasformare questo patrimonio di conoscenze in valore economico per l\u2019intero Paese e il Trasferimento tecnologico \u00e8 uno strumento efficace per farlo, come \u00e8 accaduto in altri Paesi prima di noi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma, per i pi\u00f9 cinici, quali sono davvero i ritorni?<\/span><\/p>\n<h2><b>Il ROI del TT<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il calcolo del Ritorno dell\u2019Investimento da Trasferimento tecnologico deve tenere conto di ben ampi parametri, quali l\u2019impatto economico, l\u2019impatto sociale, lo scambio delle conoscenze e l\u2019avanzamento della ricerca (ovvero la Co-evoluzione del sistema Ricerca \/Impresa), i benefici sulla societ\u00e0 in termini di cambio culturale e approccio al futuro, grazie al miglioramento delle condizioni della vita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Facciamo un esempio concreto di ROI nel settore sanitario italiano. Secondo uno studio Altems del 2021, per ogni \u20ac1 investito dalle aziende negli studi clinici, sono stati generati \u20ac1,77 di risparmi aggiuntivi per il Servizio Sanitario Nazionale (SSN), pari ad un effetto leva di 2,77 in termini di costi evitati. Qualora dovessimo applicare questo effetto leva agli investimenti di R&amp;S effettuati nel 2020 all\u2019intero settore farmaceutico (\u20ac1,6 miliardi), il beneficio apportato al SSN ammonterebbe a circa \u20ac4,4 miliardi. Rimane fondamentale quantificare il ROI anche per settori al di fuori dal settore farmaceutico, in modo da generare un moltiplicatore per il trasferimento tecnologico per diversi ambiti e migliorare ulteriormente lo story-telling associato al Tech Transfer, anche lato investitori.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il volume delle nuove scoperte scientifiche e tecnologiche generati da istituti di ricerca ed altri enti pubblici e privati \u00e8 enorme. Senza trasferimento tecnologico, centinaia di scoperte scientifiche rimarrebbero semplici lavori accademici, andando ad aumentare il numero delle pubblicazioni scientifiche, ma non quello dei brevetti di invenzione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il vero premio per avviare un modello di TT \u00e8 quello di poter costruire una societ\u00e0 del futuro pi\u00f9 felice, consapevole dei benefici ottenibili da una innovazione attenta alle esigenze degli individui e della collettivit\u00e0, che sappia trasformare la ricerca in innovazione, e quindi pi\u00f9 pronta a creare valore attraverso percorsi collaborativi integrati. Tutto questo si traduce in valore economico, posti di lavoro, nuove professioni STEM, arricchimento delle grandi aziende insieme alle piccole imprese tecnologiche e, non di secondaria importanza, determina la crescita della credibilit\u00e0 internazionale del nostro Paese.<\/span><\/p>\n<p><em><strong>MEDIA<\/strong><br \/>\n<\/em><a href=\"https:\/\/www.fortuneita.com\/2023\/09\/12\/tech-transfer-made-in-italy-la-via-del-futuro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fortune<\/a><em><br \/>\n<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row full_width=&#8221;stretch_row&#8221; content_placement=&#8221;middle&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1717475400092{background-color: #242b42 !important;}&#8221; el_class=&#8221;ptm50 pbm70 ptd40 pbd75&#8243;][vc_column][vc_row_inner content_placement=&#8221;middle&#8221; el_class=&#8221;row-blu_section_home&#8221;][vc_column_inner el_class=&#8221;mtd60 pld100 gray_line_blu_section&#8221; width=&#8221;1\/2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=&#8221;pld30&#8243; width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; color=&#8221;#ffffff&#8221; el_class=&#8221;mtd60 mtm40&#8243;]Definire il trasferimento tecnologico \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 impegnativa, soggetta a dinamiche ogni volta nuove. 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